Day: November 5, 2025

H.B. Fuller:坚持清洁核心以支持并购战略的有效执行

如果您对BTP感兴趣,BTP个人精选内容目录 | SAP Blogs 可能有更多你需要的内容 本文内容来自Link 案例概览 H.B. Fuller Company是全球领先的粘合剂制造商,在26个国家拥有81个制造工厂,年收入约15亿美元。面临传统IT基础设施升级成本高昂的挑战,公司采用RISE with SAP解决方案迁移至SAP S/4HANA Cloud Private Edition,并通过SAP Signavio解决方案和BTP平台优化业务流程。成功实现了覆盖123个国家的全球单一云端ERP实例部署,为其积极的并购战略提供了标准化、简化的IT基础,同时大幅降低总拥有成本并提升运营效率。 客户评价 “通过RISE with SAP迁移到SAP S/4HANA Cloud Private Edition后,相比本地部署或托管方式,我们现在拥有更低的总拥有成本。我们也很满意应用层的单一服务级别协议,以及SAP持续参与我们的成功并确保我们从投资中获得最大价值的方式。“ Nicholas Jackson – H.B. Fuller…

雀巢:通过智能差旅管理实现实时费用控制

如果您对BTP感兴趣,BTP个人精选内容目录 | SAP Blogs 可能有更多你需要的内容 本文内容来自 Link 案例概览 雀巢作为全球领先的食品饮料公司,拥有27万员工和遍布188个市场的业务网络。面对完全手工的差旅费用管理流程,公司选择实施SAP Concur解决方案,实现了从零数字化到全自动化的转型。 通过自动化差旅费用管理,雀巢不仅消除了繁琐的纸质流程,还显著提升了员工效率和报销速度,为全球业务运营提供了新时代的精确控制能力。 客户评价 “我们从完全手工的差旅费用管理流程(数字化程度为零)转变为员工可以随时拍照上传收据。通过SAP Concur,我们看到了巨大的生产力提升。现在我们组织中的每个人都可以独立创建费用报告,无需协助。每位员工都可以数字化生成自己的费用报告,我们大幅缩短了员工报销的时间。” ——Maria Magdalena Riera,雀巢信息技术全球IT财务会计高级产品经理 关键量化提升 员工效率提升3倍 电子审批率100% 手工流程消除100% 报告时间减少67% Before: Challenges and opportunities 完全手工流程:差旅费用管理完全依赖纸质流程,数字化程度为零,存在复杂的成本管理和报销程序 效率低下:员工需要30分钟才能完成一份费用报告,审批流程涉及大量邮件往来和线下审批 缺乏可视性:无法有效监控和控制差旅支出,难以获得实时的费用数据和分析洞察 政策合规困难:难以确保员工遵守公司差旅政策和预算要求,缺乏自动化控制机制…

BSH:拥抱AI技术以优化决策流程

如果您对BTP感兴趣,BTP个人精选内容目录 | SAP Blogs 可能有更多你需要的内容 本文内容来自 Link: Link 案例概览 全球知名家电制造商BSH(拥有博世、西门子等品牌,年营收148亿欧元,员工6万人)通过与SAP和普华永道合作,利用SAP Analytics Cloud和SAP Datasphere和AI能力构建了一个智能分析助手。 该方案将静态月度报告转变为基于实时数据的,为销售团队提供实时业务洞察。6个月内成功交付了4个创新用例,实现从被动决策向主动绩效管理的转变,显著提升了业务分析效率和决策质量。 客户评价 “通过与SAP和普华永道的紧密合作,我们开发了一个分析助手作为启发性展示,它提供实时、相关的指导信息,持续识别数据驱动的优化潜力,进一步改善我们的业务绩效。” —— BSH治理、方法和系统负责人Heiko Schletz 关键量化提升: 6个月交付4个用例 毫秒级洞察生成 6套ERP整合为1套 Before: Challenges and opportunities 静态报告:静态月度报告过于耗时,无法实时反映市场变化,管理者需要花费大量时间阅读多页财务报告,难以在几秒钟内提取最相关的数字和趋势。 数据分析低效:业务分析师需要花费数天时间创建数据透视表、设计Excel和PPT,缺乏快速获取和解释财务数据的能力。 决策反应滞后:缺乏对驱动利润率和增长的潜在因素及关系的深入理解,无法快速响应市场趋势和变化,业务决策处于被动反应状态。…